Puhujan aiheita
Maarit Halmela luennoi inspiroivasti ja kannustavasti kokonaisuudesta, jossa työelämä on merkityksellinen osa hyvää elämää. Hän tuo kaikissa aiheissaan mukaan myös näkökulman, joka keskittyy kokonaisvaltaiseen hyvinvointiin. Kuulija saa mukaansa innostavia käytännön työkaluja.
- Motivoiva ja valmentava johtajuus
- Myynti
- Terveyttä ja hyvinvointia
- Tunteet työpaikalla
- Työhyvinvointi
- Työpaikan ilmapiiri
- Uusi organisoitumisen tapa
Maarit Halmela
Ratkaisukeskeinen valmentaja ja myynnin huippuasiantuntija Pyydä tarjous ›Maarit Halmelalla on yli 20 vuoden kokemus konsultoivasta myynnistä ja asiakasyhtiöiden liiketoimintaprosessien kehittämisestä eri toimialoilta. Hän ammentaa työssään osaamistansa myynnistä, markkinoinnista ja asiakaspalvelusta ja ymmärtää hyvin työelämän vaatimukset.
Maarit Halmela perusti vuonna 2018 valmennusyrityksen GoalGo Oy. Sekä Maaritin että yrityksen arvoja ovat kehittyminen, luotettavuus, yksilöllisyys, yhteistyö ja vastuullisuus. Nämä arvot, inhimillisyys, empatia, myötätunto ja arvostava vuorovaikutus ovat punaisena lankana kaikessa tekemisessä. Yksityiskohdat rakennetaan aina asiakkaita kuunnellen ja tilanteen erityispiirteitä huomioiden. Valmennukset perustuvat ratkaisukeskeiseen lähestymistapaan.
Henkilönä Maarit on utelias ja tekee työtään sydämellä. Hän kokee, että muutos on aina mahdollisuus ja on hyvä antaa tilaa luovuudelle ja uusille näkökulmille. Maarit on tavoitteellinen ja hän pyrkii aina tekemään asioita sen eteen, mikä on toivetila.
Maaritin inspiroivat puheenvuorot auttavat kuulijoita katsomaan asioita myönteisen ajattelun kautta. Hän käyttää kannustavia työkaluja ja vie eteenpäin ajatusta, että työ-/henkilökohtaisen elämän polun vahvistaminen on mahdollista omilla toimilla.
Esimerkkejä aiheista joko yksittäisille puheenvuoroille tai osallistaville työpajoille:
Kokonaisvaltainen hyvinvointi osaksi myyntityötä
Miksi myyntityötä ei aina arvosteta? Tavoitteena tehdä merkityksellistä ja tuloksellista myyntityötä. Arvostavan vuorovaikutuksen, voimavarojen ja vahvuusajattelun kautta saadaan tasapainoa myyntityön vaativuuteen, murrokseen, nopeutuneeseen rytmiin ja toimintaympäristöön. Flow-tila käyttöön.
Muutostilanteet
Mikä tässä muutoksessa on hyvää? Mitä otetaan mukaan vanhasta? Mitä lähdetään kehittämään?
Luodaan kokonaiskuva siitä, millä asenteella ja millä valinnoilla päästään eteenpäin.
Yrityksen menestystarina suhteessa työntekijöihin
Minkälaista osaamista tiimistä löytyy ja mikä on sen arvo yrityksellesi? Huomioidaanko jokaisen ainutlaatuiset näkemykset ja vahvuudet. Millainen menestysstrategia voidaan vahvuuksista kehittää?